隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由高速向中低速轉(zhuǎn)變，國(guó)內(nèi)建材行業(yè)也進(jìn)入了個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期。在過(guò)去的兩年里，為了尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，地板企業(yè)也在探索新的發(fā)展模式，以適應(yīng)般環(huán)境的變化。現(xiàn)在，新的零售時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，在商業(yè)模式改革的趨勢(shì)下，地板企業(yè)仍然需要學(xué)會(huì)抓住新的機(jī)遇，開拓新的市場(chǎng)。

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經(jīng)濟(jì)不分為實(shí)體和虛擬，但新舊之間肯定有區(qū)別。新的實(shí)體經(jīng)濟(jì)正在迅速崛起，并產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益?？梢哉f(shuō)，中國(guó)人已經(jīng)生活在新的實(shí)體經(jīng)濟(jì)中。在過(guò)去的2016年，地板行業(yè)積探索“新零售”模式，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)在線和離線的整合。進(jìn)入新的零售時(shí)代，地板行業(yè)的代表企業(yè)正在尋求商業(yè)模式的突破，而對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，正是這種“風(fēng)”推動(dòng)了消費(fèi)趨勢(shì)的變化，打開了更廣闊的市場(chǎng)格局。

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當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)地板行業(yè)的解構(gòu)作用越來(lái)越明顯時(shí)，當(dāng)用戶的消費(fèi)者主權(quán)意識(shí)和個(gè)性化需求越來(lái)越突出時(shí)，當(dāng)消費(fèi)升級(jí)成為不可抗拒的趨勢(shì)時(shí)，市場(chǎng)環(huán)境也會(huì)發(fā)生劇烈變化，這將迫使企業(yè)做出改變。聚焦地板行業(yè)本身，傳統(tǒng)地板企業(yè)被電子商務(wù)淹沒。如何順應(yīng)當(dāng)前地板行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，成為2017年行業(yè)發(fā)展的生力軍，是每個(gè)企業(yè)都需要思考的問題。

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未來(lái)的時(shí)代將不是信息技術(shù)時(shí)代，而是數(shù)據(jù)傳輸時(shí)代。大數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)群體正在發(fā)生變化，年輕人正在成為主要消費(fèi)者，貼近年輕人的想法，并調(diào)整業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略。在產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中，只有通過(guò)基于大數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的端爆炸，才能形成高效、動(dòng)態(tài)的供需鏈。

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復(fù)興戰(zhàn)略意味著地板公司應(yīng)該了解年輕消費(fèi)者需求的變化。隨著80后和90后逐漸成為地板產(chǎn)品消費(fèi)的中堅(jiān)力量，如何贏得這些消費(fèi)者已經(jīng)成為地板企業(yè)需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。他們不堅(jiān)持設(shè)計(jì)本身，而是更關(guān)心他們是否理解年輕人的實(shí)際需求。與上代不同，年輕消費(fèi)者對(duì)地板產(chǎn)品的需求不限于外觀、價(jià)格和質(zhì)量等傳統(tǒng)因素。服務(wù)和經(jīng)驗(yàn)正成為他們購(gòu)買地板產(chǎn)品的主要參考因素之。

經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，地板行業(yè)經(jīng)歷了萌芽、成長(zhǎng)和成熟。2017年，地板行業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展起點(diǎn)。在轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷深化的背景下，地板行業(yè)經(jīng)過(guò)探索和實(shí)踐，可能會(huì)迎來(lái)新的轉(zhuǎn)型。